资产数字管理，可以提供全面、准确、有效的动态资产数据，更好地满足网络时代企业集团对资产的数字化、精益化管理要求，充分提升资产配置率，利用率，完好率。

同时，我们提出资产管理的四个步骤，全面检查固定资产，准确把握中心资产状况。

集团成立由中心各组、室等部门联合组成的资产清查组，制定资产清查具体计划进度表。由各组主管负责归口资产核对，按照“统一政策、统一方法、统一步骤、统一要求、分级实施”的原则，结合实际，明确标准。对清查工作任务进行了责任划分，指定专人负责。

固定资产在企业资产总额中占据着很大的比例，是保障企业各项工作顺利开展的重要物质基础，也是企业实现持续发展目标的先决条件。因此，企业在发展过程中应该重视对资产的分类和账实数据的一致性。

故而，在实施中要求根据管理办公室的资产分类和填写要求，制作固定资产清理登记表，梳理办公设备、车辆、家具、计算机设备、机电设备等固定资产，重点核实资产状况和现状。

准确把握资产使用年限和使用情况，按需分配资产。及时进行账实核对，发现固定资产账实、型号不符等情况，对领用人及使用人进行追查，及时处理，并告知使用人应及时将资产变动情况告知资产管理员。

企业在进行固定资产管理工作时，可以利用我们资产数字化管理平台来全方位监管固定资产业务流程，提高固定资产管理的速度和准确性，使各种固定资产管理能真正落到实处，将管理流程体系完全网络化、流程化。

对固定资产实物从购置、领用、清理、盘点、借用归还、维修到报废进行全方位准确监管，结合资产分类统计等报表真正实现账物相符，全面提高固定资产管理工作的质量和效率。

账实核对相符后，针对第一次梳理情况，对资产明确到使用人、存放地点，登记固定资产清理登记表，由各组、办公负责人及资产管理人进行签名确认，并录入专用固定资产卡片管理系统，纳入资产动态管理。并及时打印二维码标签，粘贴在对应资产实物上，做到固定资产实物与编码编号相互印证，实现对固定资产实行数字化管理。

科技让管理更有温度，想要体验固定资产管理系统，请联系姚经理：13909281876（微信同号），申请体验吧。